“Ôn cố tri tân”, chiêm nghiệm lại những điều xưa cũ để thêm hiểu về những điều mới, đây chính là một triết lý, một bài học cuộc sống sâu sắc đối với mỗi người. Trong không khí mùa Xuân phảng phất, tôi chợt giật mình nhìn lại… Mới đó mà đã mười năm – con đường tôi đồng hành cùng Đà Nẵng Wash.
Chuyến Team building đầu tiên của đội ngũ Đà Nẵng Wash năm 2014
1. Khoác ba lô lên và đi
Tôi còn nhớ như in cái cơ duyên đưa mình đến với Đà Nẵng Wash, nó như một mối “lương duyên” đã định sẵn từ trước để gắn kết cuộc đời tôi với PPJ. Tôi từng tham gia sản xuất với liên doanh ITG – Phong Phú từ những ngày đầu, cho đến khi liên doanh dừng lại. Tuy nhiên, lúc đó, trong suy nghĩ của tôi, ấn tượng về cái tên “Phong Phú” chưa nhiều, tôi chỉ hình dung ra hình ảnh đội xe bus hàng ngày chạy quanh thành phố Hồ Chí Minh để đưa đón cán bộ công nhân viên đến 48 Tăng Nhơn Phú làm việc… Vậy nên khi liên doanh dừng lại, suy nghĩ chấm dứt dần xuất hiện. Không còn hi vọng quay trở lại, tôi phải tự tìm đường khác cho ngã rẽ của bản thân thôi.
Vào một ngày đẹp trời, bất chợt tôi nhận được cuộc gọi của anh Nguyễn Hữu Nghĩa: “Em à, làm gì rồi? Anh có công việc này, xem có làm được không?…”
Vậy là 5 anh em đồng đội cũ từ ITG – Phong Phú lên đường thẳng tiến Linh Trung Wash, để tham gia khóa đào tạo ngắn kéo dài hai tháng rưỡi… Những chiến sĩ đầu tiên của Đà Nẵng Wash chính thức xuất phát, với không ít hoang mang, chưa hình dung được những trải nghiệm tiếp theo… Wash thì biết, nhưng wash công nghệ thì bấy giờ chưa có bất cứ một trường học nào đào tạo, tìm hiểu qua thông tin trên mạng cũng còn hạn chế. Các anh em chỉ là tự học hỏi dần trong quá trình làm việc, để nghề tự dạy nghề, kinh nghiệm truyền kinh nghiệm và sáng tạo không ngừng… Nhưng, sự háo hức được thử sức với những điều mới đã lấn át tất cả.
Bữa tiệc 20/10 đầu tiên tại Đà Nẵng Wash
Chuyên gia nước ngoài đầu tiên làm việc tại Đà Nẵng Wash
2. Xây dựng và trưởng thành
Ngày chúng tôi tới, nhà xưởng đã xong, máy móc thiết bị đang được lắp đặt. Công tác tuyển dụng bắt đầu được tiến hành… Và 5 chú lính chì đầu tiên mặc nhiên trở thành những “giáo viên” làm công tác đào tạo công nhân…
13/4/2013, Đà Nẵng Wash chính thức vận hành!
Đơn hàng đầu tiên vào máy của Asmarra, chỉ đơn giản là soda hồ mềm mà anh em mất ngủ mấy đêm, dò dẫm thận trọng. Và điều dở khóc dở cười là ngay mẻ hàng đầu tiên đã sai do lỗi chủ quan. Bài học đầu tiên hình thành: Phải test chuẩn bị sản xuất từ mẻ nhỏ và điều chỉnh dần lên mẻ lớn… Chuyện này giờ mới kể, nhưng lúc đó cả đội chúng tôi gần như thất thần vì áp lực kinh khủng.
Với 8 máy Belly đầu tiên và chỉ 1 ca/ngày, Nhà máy bắt đầu ổn định dần sản xuất, nâng dần lên 10, rồi 12 máy, rồi tuyển dụng, đào tạo, chia ca… Rồi ca ngắn nâng lên ca dài…
Tôi vẫn còn nhớ một mẻ hàng vải ticke chạy Enz cắt lông. Chẳng hiểu sao khi xem mẫu, không còn một cọng lông tuyết nào trên bề mặt vải. Sản xuất buộc phải dừng hết lại! Tôi thất thần tìm ra gốc cây ngồi suy nghĩ, nước mắt ứa ra, vừa sợ hãi vừa lo lắng… Và bài học tiếp theo được rút ra: phải bám máy và phải kiểm soát chặt chẽ xuyên suốt toàn bộ quy trình, từ thao tác đến thiết bị; mỗi khi có sai sót phải dùng phương pháp loại trừ nguyên nhân để có kết luận… Mãi lâu sau này, khi gặp anh Như Quang, ảnh còn đùa: “Đó là bọn em cạo lông chứ không phải cắt lông!!!”
Nhà máy chuyển từ rinse wash sang denim. Không thể kể hết những khó khăn và những đêm chúng tôi thức trắng tìm cách xử lý hàng hóa, thiết bị… Nhưng hình như bản chất chịu khó học hỏi và lì đòn của người miền Trung thấm vào máu thịt của thế hệ đầu tiên, khiến chúng tôi không lùi bước, làm việc bằng tất cả đam mê và trách nhiệm.
Từ những đơn hàng gia công đầu tiên của Sài Gòn Xanh lúc đó chỉ chạy Enzyme tẩy thuốc tím thành công, Đà Nẵng Wash nâng dần và mở rộng thêm các mã hàng có hàm lượng thời trang cao hơn, thậm chí coasting giả da cũng được thực hiện…
Thời điểm khó khăn nhất là khi bắt đầu các đơn hàng Denim với độ khó cao và yêu cầu công nghệ phức tạp. Dường như sự quyết tâm và kinh nghiệm của mình là chưa đủ để đáp ứng sự kỳ vọng của Ban Lãnh đạo… Đơn hàng nhiều nhưng liên tục gặp khó khăn không vượt qua được; thay đổi từ thượng tầng với sự luân chuyển và bổ sung nhân lực từ TP. HCM; cùng thời điểm mở thêm cơ sở 2 từ trang thiết bị cũ của ITG- Phong Phú và đầu tư thêm từ Công ty mẹ PPJ; Quy hoạch 2 nhà máy A-B và phân bổ dòng hàng chủ lực cho từng Nhà máy… Công việc ngày càng nhiều, áp lực ngày càng nặng nề.
Giai đoạn này, tôi xin kể thêm một chút về những nhân sự có tầm ảnh hưởng, làm thay đổi diện mạo Đà Nẵng Wash như bây giờ.
Đầu tiên là anh Nguyễn Thanh Phụng. Phải nói rằng anh Phụng là người Thầy đầu tiên của chúng tôi, rất giỏi chuyên môn. Từ chuyên ngành cho đến quản lý, anh làm rất quyết liệt và nghiêm khắc. Anh chỉ bảo chúng tôi từng chút kinh nghiệm khi làm hàng. Đội ngũ quản lý và kỹ thuật Đà Nẵng Wash được như bây giờ cũng đều nhờ vào giai đoạn đó để trui rèn và học hỏi, tạo nền móng tư duy và phương pháp làm việc. Nhưng thời điểm đó, thật tiếc rằng khi chúng tôi triển khai thực hiện xuống đại trà, truyền tải và kiểm soát ở khâu sản xuất còn chưa tốt, chưa đáp ứng được yêu cầu, dẫn đến không làm tốt được đơn hàng và mất dần thị phần Denim trong chính nội bộ.
Người thứ 2 là chị Hoàng Lan. Ở chị, ngoài sự nghiêm khắc là nụ cười, cười cả khi chúng tôi làm sai và chỉ cho chúng tôi tại sao sai cũng bằng nụ cười; là sự táo bạo và mạo hiểm, chị khuyến khích chúng tôi tư duy và dám thay đổi, tìm tòi, với phương châm “có sai, có sửa”, và rút được bài học… Nói chính xác, sự thay đổi định hướng về gament dye tại Đà Nẵng Wash bây giờ có ảnh hưởng lớn từ kinh nghiệm của chị. Mặc dù hiện tại chị không còn làm ở PPJ nữa, nhưng may mắn chị vẫn tạo được những giá trị đích thực và để lại khá nhiều “truyền nhân” của mình cho Đà Nẵng Wash với gament dye.
Nhân vật thứ 3 là anh Nguyễn Chí Tâm, một người bạn học cũ của tôi. Bẵng đi gần 10 năm không gặp, bất ngờ anh và tôi cùng xuất hiện ở Đà Nẵng Wash lúc sơ khai, và trực tiếp làm việc với sản xuất gần 1 năm tròn, để anh em biết thêm về xem bông trên denim và acid stone… Cảm ơn Tâm lắm nhé!
Giải bóng đá vô địch các CLB nhà máy Wash
3. Thay đổi
Từ hai Xưởng wash với thời điểm lên đến gần 30 đầu máy sản xuất đủ chủng loại, sau 2 lần di chuyển qua lại để phục vụ xây dựng, mở rộng hạ tầng, đến nay Đà Nẵng Wash đã được “an cư” theo đúng nghĩa.
Hiện tại chúng tôi có 15 máy wash Tolka và hệ thống belly, eflow – ozone – lazer, hệ thống xử lý nước thải tiêu chuẩn và cơ sở hạ tầng đang tiếp tục hoàn thiện dần trong 2023.
Hệ thống Công nghệ đi đôi với hệ thống Quản lý 4.0 dần được nâng cấp hiện đại theo yêu cầu phát triển giai đoạn mới.
Quan trọng nhất là đội ngũ Quản lý – kỹ thuật và hơn 200 CBCNV lúc này đã trưởng thành và cứng cáp lên rất nhiều, đủ khả năng để đương đầu với những khó khăn và thích ứng với mọi sự thay đổi.
Đà Nẵng Wash của chúng tôi, với định hướng chủ lực cho gament dye, sẽ tiếp tục xây dựng, học tập, nâng cấp mình cho những định hướng tương lai của Tập đoàn…
Team dân vũ Đà Nẵng Wash chào mừng 8/3/2023
4. Tương lai
Là một người có nhiều hứng thú với công tác truyền thông nhưng năng khiếu văn chương lại có hạn, khi hồi tưởng lại quãng đường 10 năm này, tôi vẫn còn biết bao nhiêu kỉ niệm, bao nhiêu điều muốn nói.
PPJ đã trở thành Tập đoàn lớn mạnh với 16 tuổi đời, và đứa con Đà Nẵng Wash cũng dần khôn lớn lên theo mẹ…
Năm nay, chúng tôi kỷ niệm 10 năm thành lập Nhà máy!
Thay mặt cho Đà Nẵng Wash, xin gửi ở đây lòng biết ơn của Tập thể CBCNV Đà Nẵng Wash đến các anh chị Lãnh đạo thuộc Cơ quan Tổng Giám đốc, anh Nguyễn Phan Như Quang, anh Nguyễn Thanh Phụng, anh Nguyễn Hữu Nghĩa và nhiều người khác nữa…. đã luôn quan tâm, khuyến khích và tạo điều kiện cho Đà Nẵng Wash được phát huy năng lực và hoàn thành nhiệm vụ.
Và cũng xin gửi lời cảm ơn chân thành đến toàn thể CBCNV Đà Nẵng Wash, những người đồng nghiệp tuyệt vời đã luôn đồng hành cùng nhau suốt 10 năm qua, bằng trách nhiệm và đam mê…
Tập thể Đà Nẵng Wash sẽ luôn cố gắng – tận tâm – trách nhiệm để hoàn thành tốt những nhiệm vụ cho chặng đường tiếp theo!
(Tác giả: Lê Đăng Lâm- Phó Giám đốc Nhà máy Đà Nẵng Wash)
Mời Quý độc giả đón đọc Tập san Người PPJ số 11 tại link:
Ban Biên tập
Địa chỉ: 48 Tăng Nhơn Phú, Phường Tăng Nhơn Phú B, Thành phố Thủ Đức, Thành phố Hồ Chí Minh
Điện thoại: (+84-28) 7305 6886
Email: 